为推动重庆金浦医院管理有限公司“高质量发展指标”实施落地，逐步达到各项业务工作规范化、标准化管理。8月22日，重庆金浦医院管理有限公司组织召开“高质量发展指标体系”专题会议，旗下7家综合医院业务院长、指标管理专管员、院感负责人参加会议。

会议就“高质量发展指标体系”的5大类64项指标落实情况展开交流，各家医院对营养评估、住院病历合理用药率、门诊处方合格率的抽查、病历归档、指标报送口径等问题达成了统一认识，找到了工作的着力点，逐步发挥了指标体系的“指挥棒”作用。

重庆金浦医院管理有限公司医务管理部负责人黄宏奇总结指出，“高质量发展指标体系”将围绕各家医院的发展而不断修订完善，各负责人要扎实做好各项指标的任务分解，层层落实，细化到科室及责任人，确保指标内涵质量要求落地。指标管理专员要熟悉指标逻辑，积极主动和有关部门或责任人沟通协作，督促落实各项指标实施进度，加快重庆金浦医疗高质量发展的整体速度。