中色平桂日前最新的物资采购成本分析显示，公司集采中心通过狠抓精益采购，实现了降低采购成本、提高经济效益的目标，今年1—3月，超额完成下达的物资采购成本目标。

今年以来，中色平桂集采中心通过加强物资采购和使用管理，有效降低了采购物资成本，提升了经济效益。一方面，集采中心制定完善了协调沟通机制，每周与各基层单位分管领导进行常态化采购业务沟通，进一步提高采购计划的科学性、及时性和准确性，保证正常用料真正降低采购成本。另一方面，集采中心加大市场研判，每周适时召开市场分析会，研判主要材料的市场价格，价格下行时多批少量采购，价格上涨前批量采购，提前锁定价格降低采购成本。

公司集采中心还进一步强化完善招标相关管理工作，优选供应商，严格考核评价入围供应商，对不参与竞价供应商下达告知书，出现3次以上不参与竞价，取消年度入围供应商资格，确保采购招投标业务管理质量。此外，公司集采中心还通过严格审核把关工程维修工程量，减少工程维修费用支出，今年一季度同比降低支出9％。

通讯员：罗棛琦

编辑：何雪

校对：陈灏

审核：叶思远