很多企业家总说自己忙，忙着处理公司一堆的事情，可企业还是不见起色，其实很多企业家搞错了，经营与管理真的要分开来开，因为他们是两码事，经营，是站在经营一家公司，公司里的大小事，都会在经营的过程中体现出来，经营者必须具备经营能力，老板的思维就是企业的天花板．

所以你看管理是什么管理是把经营好的理念，用管理的方法去落地下去，经营的本质就是经营两拨人，管理的本质就是管理好一拨人，首先你的员工怎么管理营造好的管理氛围，你的高层干部去带领影响另外一拨人，达到整个企业的经营目的．

经营企业的过程中，不难发现，无论怎么经营，企业里总会有那种不怕开水烫的人，遇上这种人，作为企业经营者，就不要心软，有些企业老板想到招工难，用工荒，一些滥竽充数的人，也不得不留下来，这个时候仔细看一下就知道，这些人影响了那些上进的人，干得好有钱拿，干不好一样有钱拿，谁还愿意干好呢．

所以企业如果发现这种人，发现一个开掉一个，这也是为何有很多企业招聘人才时，会做背调，如果在之前的单位是主动离职的，则可以考虑，但如果是被开除的，一律不录用，又或者时发现工作态度不端正的，一律开除．

没德有才的人一概不用，有德无才，但态度端正的人，破格使用，有德有才的人重用，用人不当，不仅影响企业内部成员的积极性，还影响着企业的发展，用人思维，决策力都是企业老板必不可少的能力，决策力如何来，通常不断学习，提升自我而来，为何要学习？因为学习可以增加广阔的见识与认知自我，在不断学习的过程中，提炼学习的精髓，经营企业的精髓，才能让自己站在更高的角度去思考问题，解决问题，策划企业的发展，否则闭门造车，只会不切实际，让自己的企业陷入困境，所以说企业老板的思维是企业的天花板，决定着企业的未来．