在当今的互联网行业，有一种现象很常见，那就是很多大型的互联网公司，喜欢用外包的方式来完成一些项目或任务，形式有很多种，比如项目外包、人力外包、业务外包等等。

外包的好处是显而易见的，这可以让公司专注于自己的核心业务，把一些非核心或辅助性的工作交给专业的团队或人员来做，从而提高自身的竞争力和市场份额。并且，外包可以降低公司的运营成本和风险，因为外包方通常会按照合同规定来完成工作，并承担相应的责任和风险。外包能够提高公司的灵活性和应变能力，因为外包方可以根据公司的需求变化来调整资源和人员配置，而不需要公司自己进行大规模的招聘或裁员。

然而，外包也有一些潜在的弊端和风险。最主要的一个问题就是：喜欢用外包的大厂，真的有创新能力么？作为互联网行业最重要的竞争力之一，创新能力是一个公司能否长期发展和领先于同行的关键因素。

如果一个公司把很多技术性或创新性较强的工作都交给外包方来做，那么他们自己就会失去了很多学习和实践的机会，也会失去了很多优秀的技术人才。这样一来，他们就会缺乏对技术发展趋势和用户需求变化的敏感度和洞察力，也会缺乏对技术难题和创新挑战的应对能力。

外包会降低公司内部的协作和沟通效率，如果公司把很多工作都分散给不同的外包方来做，那么他们就需要花费更多的时间和精力来管理和监督这些外包方，以确保他们按时按质按量地完成工作，并符合公司的标准和要求。这样一来，他们就会减少了与自己内部团队或部门之间的协作和沟通机会，也会增加了信息传递和反馈的延迟和误差。

因此，我们建议喜欢用外包的大厂，在享受外包带来的便利和效益的同时，也要注意保持自己的创新能力，只有这样，才能在互联网行业中保持竞争力和领先地位。以上就是本文的全部内容了，如果你喜欢本文，欢迎点赞收藏加关注哦~