近年来，“躺平”一词在社交媒体上迅速走红，许多人开始效仿这种消极的生活方式。然而，这种生活方式不仅对个人的身心健康造成了负面影响，而且对组织的发展和个人的成长也带来了不良影响。因此，我们需要采取措施，让“躺平”干部不愿躺、不敢躺、躺不平。

首先，要加强对干部的思想教育。让干部认识到“躺平”的危害性，让他们明白自己的责任和义务，鼓励他们积极学习、努力进取，为组织的发展和个人的成长做出更大的贡献。同时，要引导干部树立正确的价值观和职业观，让他们认识到工作的意义和价值，不再将工作视为一种简单的谋生手段，而是将其视为自我实现和成长的重要途径。

其次，要完善干部考核评价机制。要将干部的工作表现、工作实绩、群众评价等因素纳入考核评价体系中，让干部不仅仅关注自己的业绩，更要注重自己的工作方式和方法，注重团队的协作和合作，以及对社会的贡献。同时，要避免过度强调绩效和指标，避免对“躺平”干部进行过度惩罚和追究责任，让他们感受到组织的温暖和关怀，从而不再选择“躺平”。

第三，要加强对干部的领导和管理。要建立健全干部选拔任用机制，让那些积极进取、勇于担当的干部得到更多的机会和关注，同时也要加强对干部的监督和管理，及时发现和纠正其消极行为，引导他们积极投入工作。同时，要加强对干部的培训和教育，提高他们的专业素养和领导能力，让他们更好地适应组织的发展需要，更好地为组织的发展贡献力量。

最后，要建立健全干部激励机制。要设立科学、公正、合理的激励机制，鼓励干部在工作中创新创造、积极进取，让他们感受到自己的工作得到了认可和重视，从而激发他们更好地发挥自己的能力和优势，更好地为组织的发展和个人的成长做出更大的贡献。

综上所述，治理躺平干部要让干部不愿“躺平”、不敢“躺平”、躺不平，需要从思想教育、考核评价、领导管理和激励机制等方面入手。只有让干部认识到自己的责任和义务，认识到消极怠工的危害性，并且得到组织的关怀和支持，才能让他们不再选择“躺平”，更好地为组织的发展和个人的成长做出更大的贡献。同时，要通过建立健全干部激励机制，激发干部的工作热情和创造力，让他们更好地发挥自己的能力和优势，为组织的发展和个人的成长做出更大的贡献。