e公司讯，23日，茅台集团召开集团管控工作推进专题会，总结过去三年集团管控工作成效，研究部署下一步工作。会议指出，今年是“十四五”开局之年，茅台发展进入新阶段，要在集团管控工作上有新认识，在总结成绩的基础上与时俱进，瞄准“十四五”发展目标，做好管控能力的提升。要做好顶层设计，自上而下构建科学的管控体系，既要做到在统筹上形成合力，又要激发相关职能部门及各子公司的内生动力，增强发展活力，全面提升集团管控效能。