大部分时候业务做成功了就是因为用对了人

企业的竞争归根结底是人才的竞争

对于一把手的培养

三板斧是阿里土生土长的方法论

即：定战略、造土壤、断事用人

这是定方向和做决断的层面

用于培养高层的组织能力和建立完善的体系

仅剩29个名额，9月7日开营

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