马云说，“通过成就他人来成就自己的人，就是管理者。管理者不仅自己把事情做对，而且可以带着团队做成”。

好的管理总是相似的，不好的管理各有各的不幸。

阿里巴巴的三板斧无疑是被验证过的好管理。高层要方向，中层要流程，基层要执行。

每一层级的干部，关键能力项目不必多，但必须实用，要高强度、反复的训练，才会有结果。

前阿里O2O事业部负责人、管理之道研发者李川（天机）老师，联合更新学堂开办的“三层三板斧”5天体验营，致力于帮助管理者清晰层级定位，快速提升管理认知与领导力，同时激活组织、提升绩效，打造狼性团队。

和天机老师一起学三板斧管理精髓

【阿里管理三板斧-第7期体验营】

11月22日开营

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