连锁企业通常会遇到几个问题:战略不清晰、模式选型不明确、标准化体系不懂梳理、不敢放开做加盟,还有关于机制的问题:连锁股权的布局问题。 那如何布局连锁股权,接下来我们看一下今天大纲: 一、连锁股权的顶层思维 例如:股权合伙的体系、发展导向、价值体系、系统构架、合作的原则等 二、连锁主体组织的设计 连锁主体有哪些?如何选择? ’合伙制和公司制有什么区别? 连锁模式的应用 三、股权体系的构架和分配 股权的战略布局以及权利 股权的内容和规则有哪些? 如何设计股权的分配和架构 激励的流程和方式有哪些,步骤是怎么样的? 股权激励的方法有哪几种? 四、门店合伙的主体和合作方式 门店主体是谁? 门店如何控制? 门店合作的方式如何? 门店跟投的机制设计? 私信团长,参加线下不到千元的连锁系统课程学习,备注:连锁学习 |