马云曾经说过：

管理不是知识，管理是一门功夫。

对于管理者来说，

面对复杂的管理问题你能不能解决，

考验的就是功夫。

有个好师傅，

更容易练成好功夫。

好老师的标准，

就是可以把很复杂的事情，

讲解到足够简单。

经过提炼，

阿里认为每一层管理者只要做好3件事，

就可以做到胜任，

掌握9个知识点就可以应对日常管理。

大道至简，

这就是管理这门功夫的内功心法——三板斧。

如果你是企业的创始人，

学习三板斧可以帮助你把战略落地，

做好战略，找对方向，

做正确的事，用对的人。

如果你是企业核心骨干，

学习三板斧可以帮助你更好地理解公司战略，

拆解成下属可完成的目标和任务，

做好梯队建设。

如果你是部门主管，

学习三板斧可以帮助你打造有凝聚力的团队，

更好地拿到业务结果，

为未来做好准备。

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