究竟什么是领导？什么是管理？

在企业，很多人会存在一个认知误区，就是领导=管理。两者有着密切的关系，虽有相似之处，但又有很大差异。

1.定位不同

管理主要是管人、理事，领导主要是引领、指导。

管理者主要靠升职加薪惩罚等利益让下属工作，领导者主要靠目标愿景远见让下属工作。管理重于事，领导在于心。

2.性质不同

领导者注重效果，管理者注重效率。

领导者做正确的事，管理者把事情做正确。

管理者试图减少风险，获得成功。管理者通过征求人们的价值观和观点来赋予他们权力。当领导诉诸于重点的目标时，管理就会勇往直前。

3.职责不同

领导者侧重于战略，具有全局性，看清时势，确定方向，整合资源，激励与带动指引前行。

管理者侧重于战术。具有局部性。组织统筹，关注计划，合理预算，实现目标。

管理者重在建立秩序，领导者重在产生变革。

领导重在思考，管理重在贯彻执行。

4.关系不同

管理者行为组织化，在处理问题时，依照企业标准而非个人好恶来做决策。

领导者行为个性化，对下级的关心、爱护可以有自己的风格。

管理行为都是相似的，而领导行为各有千秋。

管理是职能关系，领导是追随关系。

管理者和领导者并非不同的人，应是一个人兼具的互补特质。好的高层管理者应该在“管理”与“领导”中，寻找平衡点。没有人能样样具备，所以一定要拿捏管理与领导之间的“度”在何处。